读书沙龙,属于一个风口
2016-12-24 14:00:36
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王肖杰:先介绍一下星期三读书沙龙,到现在走过九个年头,当然我知道在座还有比我们办的时间更长的。坚持真的是很不容易,这些读书沙龙一些照片,作为三线城市跟北京不一样,在北京这地方你看我们有百万庄大厦,还有各位牛人。三线城市没有。三线城市没有太大的本领,怎么办?怎么把这个读书沙龙搞的更长久。一个民族的崛起需要三个条件,一是人心,第二个是制度,第三是器物,而且这个层次是不能换的。不能先从器物搞起。他说的是人心,我说的是思想。这个人心思读,我们建国六十年,前三十年解决站起来的问题,后三十年解决富起来的问现在解决文明起来的问题。现在属于一个风口。这就是一个人心,所以我们搞读书沙龙一定能够长久。

读书会要办好这三个层次:第一是思想,知止读书会刘老师讲的,他定位非常清楚,学术定位,服务社会。作为三线的城市,我们也要有一个目标宗旨。星期三读书沙龙的宗旨就是一起读书、共同成长。一起读书是形式,共同成长是目标或者是结果。因为共同成长孩子需要成长,大人也需要成长。所以包含的面积比较广,因为有这么一个主题,跟这个不相关的活动可能就不干了,我们有定力。刚开始的时候我们可以爬山,我们可以吃吃饭,我们也可以边吃边聊书,这个可能跟我们宗旨不是那么相符,后来慢慢的就搞了一个三定方针。:定时间、定地点、定形式。时间星期三,原来也没有名字,后来既然星期三就叫星期三。定地点相对固定的地点,当然也一直在游走,第三是定形式,一开始有主持人介绍,然后经典共,1+1发言。推举下一步的读书沙龙的主持人。这样保证只要是下次有主持人,主办的人、创办的人。

龙主这个人,一个沙龙一定有一个灵魂人物,灵魂人物沙龙在,人在阵地在,这个人不在沙龙办不下去了。刚开始的时候这个灵魂人物那就得站台,啥都干,迎接、主持、设计什么都得干。刚开始我也是这样,大概干了一两年的时间,基本上在这个过程当中沙龙的模式就稳定下来了。只要有一个稳定的模式就能持续的搞下去。你知道有一个这个阶段以后,灵魂人物要出台,你要引到后面去,让别人到这个提上来,最好的阅读就是人与人之间的关系。到沙龙来过和在沙龙里发过言是不一样的,发过言和当过主持人也是不一样的。

第三要有制度,制度要先行。第一期举办之前要制定出制度,只谈书不借书,大家可能不认识不要借书,但是考虑那时候不像现在,现在办一个读书会大家都说好,那时候办读书会你们是干什么?所以只谈书,只谈这个书籍。后来人多又出现了一些问题,有一次一个一位长者学识很丰富,老打段,整个读书会弄的支离破碎,还有人俩人说悄悄话,沙龙变成小组群聊,这个事情出了之后制定三步原则,在上一次沙龙发挥了作用。每次主持人要宣读沙龙须知告诉有这个原则,然后就上次读沙龙因为对于同性恋的问题办理一了沙龙,有一个人说这个要容忍,那个人慷慨激昂直接反对。因为这个原则,两个人是完了抱以掌声,避免了这个冲突。所以制度非常重要的。

还有制度的制定过程当中要有游戏化思维,我们是一个民间的松散的团体,大家到你这里来为什么要来?为了成长,人在网上很好还有论语会都很好,为什么到你这来?要有意思。我们搞了一个龙豆计划,我们有一个书友是IT行业的英才,给我们编了一个网站。游戏化思维还有一个是搞学习保证金这种,我们要精读一本书,这本书经典是什么,每个人希望自己读,但是很难一个人读下去的东西。几个人在一起可能更好的读下去,为了让你坚持下去先交钱,迟到一次扣两百,扣出来的钱大家一起吃饭。迟到一分钟十块钱,这样变得很有趣。有什么收益,只是玩。

第三是要把沙龙变成平台,主持人要出台,把这个平台办起来,你看支付宝是什么?它有钱吗?没前。淘宝有什么?淘宝没货。读书沙龙呢?我们读书沙龙是什么?就是一个平台。那货从哪里来,内容从书友那里来,书友既是奉献者也是过去者。把读书沙龙变成一个节点,一个读书的节点,想到读书都可以从我们这个节点深发出来。把书变成一个核心,在一起,在一起,在一起。这个是三线城市优势,来一帮北京多不容易。还有一个人在上边说到现在,几次举牌,这个多浪费。我们在小城市抬头不见低头见,然后大家在一起,这是很重要的核心。

器物层面呢?场地这些都是器物,最重要的一个因素就是钱,上一次讨论过要不要赚钱,其实这个事情很简单,两句话就说完了,第一想不想,第二能不能,如果既想赚又能赚,那你就赚。如果能赚不想赚那就玩。办读书沙龙要有情怀。要把情怀放在第一位,如果是想赚但是现在没有能力赚,怎么办?学。看看人家怎么做的?既不能影响,那擦擦鼻涕睡。办这么长沙龙我有一个感受,刚开始的时候比较容易,十几个人随便找一个小咖啡馆一坐,后来一办一多,就开始事情多了起来,找场地。一次两次可以,时间长了比较困难,所以四处游击。再做一段时间好了,别人开始找你了。我们那有空间到我这来,我们有一个想法,到他那去还是到他那去,都是朋友没有问题。一个曲线经历过一段时间之后,读书会进入一个良性发展的阶段,这个阶段是一定要经历的,不经理风雨怎能见彩虹。他跟我说你怎么能办这么长时间?其实我没想过要办多长时间,我就想着办一期下面的时候再办一期,办一期,于是一年过去了,五年过去了,就是这个样子。第一清晰稳定的价值取向,第二温暖有趣的交流平台,第三再班一次坚持品格,我的发言到这里,谢谢大家!

 
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